Il nostro metodo si basa su un modello altamente personalizzabile, progettato per garantire un risultato efficace in tempi brevi, pur mantenendo un elevato livello di efficacia e robustezza. Il processo parte sempre da un dialogo approfondito con il cliente, volto a comprendere le esigenze di partenza, il contesto in cui opera e gli obiettivi da raggiungere. Segue una fase di progettazione, in cui disegniamo, insieme con l’azienda, una soluzione che risponda ai bisogni pre-condivisi e produca un risultato concreto e misurabile, oltre che durevole. L’esecuzione del servizio può prevedere l’utilizzo o la combinazione di strumenti diversificati, come interviste semi-strutturate, test specifici, workshop, sessioni di coaching/mentoring/training, analisi di clima e role playing. Il processo si conclude con un incontro di restituzione con il cliente, accompagnato da un report dettagliato che descrive le attività svolte, i risultati ottenuti, i punti di attenzione e le linee guida relative agli eventuali prossimi passi.

Il servizio di Mapping, fondato sulle stesse premesse metodologiche dell’Executive Search, nasce con l’intento di comprendere in profondità gli assetti organizzativi o i modelli di business di uno specifico gruppo di realtà aziendali (Target List), siano esse concorrenti diretti o appartenenti ad altri settori/mercati. Tale servizio ha lo scopo di fornire al cliente un benchmark di riferimento reale, a beneficio di una ancor più accurata e puntuale analisi e valutazione della propria strategia organizzativa, sia essa in fase di progettazione/riprogettazione o di sviluppo esecutivo. Il tutto propedeutico ad una eventuale presa di decisioni strategiche/operative finalizzate al raggiungimento degli obiettivi definiti dall’azienda cliente. Ogni progetto che sviluppiamo in questo ambito è unico e viene costruito totalmente su misura, partendo dall’analisi dei bisogni e dal confronto con il cliente, per poi approdare alla definizione del target e dell’output desiderato.